黑客松專案管理技巧

# 管理技巧

• 透過觀看老師 Hackathon 打贏的心路歷程，抓出了幾點重點

# 最強的敵人

PPT 黨是 Hackathon 裡面最強的敵人。

• 而得出這個結論後，就能將比賽的成功重點歸類出來。

• 重點就在於Demo給評審看，而優秀的ppt就是使作品加分的一大要件。

• 糾結於其他功能和事情往往兩頭燒，弄不好。

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# 那要如何輕鬆管理好一個項目呢？

先畫靶後射箭，才能射的又穩又準

1. 首先定義項目的成功
2. 根據「成功」來排序整個項目需優先做的事情
3. 將 Deadline 砍掉 1/3 只剩下 2/3 來增強自身的壓力，保留測試時間來增強作品的彈性
4. 先做主幹再去搞支線(Must / Should Have) -->(Extra)
5. 結束時刪除掉不必要且可能會絆倒你的功能
6. Demo準備更完善，使專案加分

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# 結語

• 只要做好項目按部就班的規劃及管理小技巧，專案也能更加快速且成功的完成

• 普通專案要衝刺也可以用這種方式，在這樣做得時候反而更容易觸發心流