ハッカソンのプロジェクト管理テクニック

# 管理テクニック

• 先生がハッカソンで勝ってきた体験談を聞いて、ポイントをいくつか抜き出しました

# 最強の敵

スライド職人こそが Hackathon における最強の敵である。

• この結論にたどり着けば、コンテストで成功するためのポイントも整理できます。

• カギは審査員に見せる Demo で、優れたスライドは作品の評価を上げる大きな要素です。

• ほかの機能や作業にこだわりすぎると、たいてい二兎を追って一兎も得られません。

---

# では、どうすれば楽にプロジェクトを管理できるのか？

先に的を描いてから矢を射る。そうすれば安定して正確に射抜ける

1. まずプロジェクトの成功を定義する
2. その「成功」に基づいて、プロジェクトで優先すべきことを順位付けする
3. Deadline を 1/3 削って 2/3 だけにし、自分へのプレッシャーを強める。テストの時間を残して作品に余裕を持たせる
4. まず幹を作ってから枝葉に取りかかる(Must / Should Have) -->(Extra)
5. 終盤では、不要で足を引っ張りかねない機能を削る
6. Demo の準備をより万全にして、プロジェクトの評価を上げる

---

# まとめ

• プロジェクトを一歩ずつ計画し、ちょっとした管理のコツを押さえておけば、プロジェクトはもっと速く、もっと成功に近い形で完成させられます

• 普通のプロジェクトでスパートをかけるときにもこの方法が使えます。こうしてやると、むしろフローに入りやすくなります